Eric Merlin
Chef de projet freelance
MOA / MOE
Projets applicatifs & transverses
Services
Mes Interventions
J’interviens sur des projets applicatifs structurants, des reprises d’existant et des contextes sensibles, avec un positionnement hybride MOA / MOE.
Cadrage MOA, structuration du besoin, coordination métiers / IT, priorisation, recette et support.
Intervention dans des organisations agiles ou hybrides, avec pilotage de backlog, animation d'ateliers et arbitrages.
Des interventions ciblées, au service de la clarté, de la continuité et de l’avancement
Tous les projets n’ont pas besoin du même niveau d’accompagnement. J’interviens là où il faut structurer un besoin, remettre à plat un existant, fluidifier les échanges entre métiers et IT, sécuriser la recette, améliorer le support ou rendre un sujet plus lisible et plus maîtrisable.
Selon le contexte, l’intervention peut porter sur une phase précise du projet ou sur un périmètre plus transverse.
Mes 5 types d'interventions principales
Cadrage MOA et structuration du besoin
J'accompagne le cadrage et le pilotage de projets applicatifs avec une approche MOA, lorsque les enjeux portent sur la structuration du besoin, la clarification du périmètre, la préparation des arbitrages et la priorisation.
- Expression et clarification du besoin ;
- Animation d'ateliers de cadrage ;
- Priorisation, backlog et feuille de route ;
- Identification des dépendances et des risques ;
- Coordination des parties prenantes ;
- Animation des échanges et suivi d'avancement ;
- Reporting et arbitrages.
Analyse fonctionnelle
J'interviens pour transformer un besoin parfois diffus en matière exploitable par les équipes projet et techniques, avec un niveau de formalisation adapté au contexte.
- Recueil et clarification des besoins ;
- Formalisation des exigences ;
- Structuration des règles de gestion ;
- User stories / backlog / priorisation ;
- Préparation des arbitrages ;
- Documentation fonctionnelle ;
- Cadrage des interfaces et impacts.
Recette et delivery
J'accompagne les phases de recette et de sécurisation du delivery pour fiabiliser les mises en production et donner de la visibilité aux équipes sur l'état réel du sujet.
- Préparation des campagnes de test ;
- Organisation de la recette métier / UAT ;
- Structuration des cas de test ;
- Suivi des anomalies ;
- Coordination entre métiers et IT ;
- Aide au go / no-go et sécurisation mise en production.
Support, investigation et documentation
J'interviens sur les sujets où il faut comprendre vite, analyser proprement, retrouver de la lisibilité et capitaliser la connaissance, notamment dans des environnements applicatifs vivants ou peu documentés.
- Analyse d'incidents et investigations ;
- Support applicatif structuré ;
- Reprise de connaissance ;
- Rétro-documentation technico-fonctionnelle ;
- Capitalisation et transfert de connaissance ;
- Amélioration de la lisibilité documentaire.
Legacy et reprise d'existant
J'accompagne les projets où un applicatif historique doit évoluer, être refondu, être remplacé ou être progressivement décommissionné, dans des contextes où la connaissance est partielle et les usages parfois hétérogènes.
- Reprise d'un existant peu documenté ;
- Cartographie des usages et écarts ;
- Challenge de processus devenus obsolètes ;
- Remise à plat fonctionnelle ;
- Documentation de l'existant ;
- Préparation de trajectoire cible ;
- Sécurisation d'une logique de transition ou de décommissionnement.
L’IA comme accélérateur de certains travaux projet
En complément de ces interventions, j’utilise et mets en place des usages concrets de l’IA pour améliorer la qualité et la vitesse de production de certains livrables, faciliter les investigations et mieux structurer l’information.
L’IA n’est pas un service séparé, mais un levier transverse utile à plusieurs types d’intervention.
- Synthèses d’ateliers et comptes rendus ;
- Structuration de livrables ;
- Aide à la formalisation ;
- Support aux investigations ;
- Documentation ;
- Assistants ciblés selon le besoin.
Modalités d’intervention
Selon les enjeux, l’intervention peut être ponctuelle ou s’inscrire dans la durée, sur une phase précise du projet ou sur un périmètre plus transverse.
- Cadrage ponctuel ;
- Renfort projet ;
- Accompagnement sur une phase précise ;
- Intervention transverse sur un sujet complexe ;
- Appui à la structuration documentaire, à la recette ou au support.
Besoin d’un renfort sur un projet applicatif ?
Que le besoin porte sur le cadrage, l’analyse fonctionnelle, la recette, le support, la documentation ou la reprise d’un legacy, je peux intervenir pour structurer, clarifier et faire avancer le sujet.