Eric Merlin
Chef de projet freelance
MOA / MOE
Projets applicatifs & transverses
À propos
Mon Parcours & Ma Posture
Chef de projet freelance MOA / MOE applicatif, j’interviens sur des projets applicatifs structurants, des reprises d’existant et des contextes sensibles.
Issu du développement, j’ai progressivement évolué vers des fonctions de pilotage, de coordination et de structuration projet, avec une lecture à la fois technique, fonctionnelle et opérationnelle.
Un parcours construit entre développement et pilotage
Après une première partie de carrière comme développeur Ruby on Rails, j’ai évolué vers des rôles de chef de projet et de responsable de projet. Cette progression me permet aujourd’hui de comprendre à la fois les enjeux techniques, fonctionnels et business, et de faire le lien entre métiers, équipes IT et décideurs.
Développeur Ruby on Rails junior
Apprentissage des fondamentaux techniques, de la culture du code propre (DRY, KISS) et du travail en équipe de développement.
Développeur Ruby on Rails confirmé
Prise d'autonomie sur des architectures complexes, mentorat et première interface métier / technique.
Chef de projet en ESN
Transition vers le pilotage, la gestion de la relation client et la coordination d'équipes pluridisciplinaires.
Freelance MOA / MOE applicatif
Synthèse de cette double culture pour intervenir sur du cadrage, de la structuration de besoin et du delivery.
🚀 AUJOURD’HUI — IA & AUTOMATISATION
Usages concrets pour automatiser certains processus projet, créer des assistants métiers et améliorer la productivité des équipes et la qualité des livrables.
Ce que ce parcours m’apporte dans les projets
Comprendre les contraintes techniques sans perdre de vue le besoin
Permet d'évacuer les impasses techniques tôt dans le cadrage et de dialoguer d'égal à égal avec les équipes de développement.
Faire le lien entre métier, delivery et décision
Facilite la compréhension mutuelle, accélère les arbitrages et garantit que le produit final répond aux attentes business.
Structurer un sujet quand l’existant est flou ou dispersé
Apporte de la méthode et de la clarté pour sécuriser les reprises de legacy ou les projets dont le périmètre est encore mouvant.
Produire des livrables utiles, lisibles et exploitables
Garantit que chaque document produit (cadrage, backlog, recette métier) est directement actionnable par les équipes projet.
Des expériences récentes en industrie et en santé
J’interviens aujourd’hui dans des environnements où les projets applicatifs sont structurants, souvent interfacés avec d’autres systèmes, et où la qualité, la continuité de service, la coordination et la maîtrise de l’existant sont déterminantes.
Ma façon d’aborder les sujets
J’interviens avec une approche pragmatique, structurée et orientée résultat, au service du cadrage MOA / MOE et du delivery.
Ma méthode s'adapte aux organisations agiles (Scrum, Kanban) ou hybrides, en privilégiant la clarté et la fluidité entre les parties prenantes.
- Cadrage fonctionnel et structuration du besoin
- Priorisation de backlog et arbitrages
- Coordination transverse et interface métiers / IT
- Stratégie de recette métier et validation continue
- Documentation, capitalisation et transfert de connaissance
- Animation d'ateliers et mise en mouvement des sujets
- Recherche d'usages IA ciblés pour fiabiliser le delivery
Ni pur profil technique, ni simple coordinateur
Mon positionnement se situe à l’interface : assez technique pour comprendre les contraintes et dialoguer avec les équipes, assez orienté métier et pilotage pour cadrer, arbitrer, structurer et faire avancer.
Vous cherchez un profil capable de faire le lien entre besoin, cadre et exécution ?
Si votre sujet nécessite à la fois de comprendre l’existant, structurer le besoin, coordonner les acteurs et sécuriser la mise en œuvre, je peux vous accompagner.